Monte Seu Mercadinho de 20m² em 5 Passos Fáceis

Imagine um espaço de 20 metros quadrados onde você pode vender seus produtos e serviços de forma eficiente e atraente. É isso que podemos ajudar a criar para você com nossos projetos de estudos de viabilidade e financiamento.

Passo 1: Estimando o Esforço

Para começar a planejar o seu mercadinho, é importante estimar o esforço necessário para o projeto. Uma forma de fazer isso é usando histórias, pontos ou horas. Isso nos ajuda a entender melhor o que é necessário para completar o projeto e a quantificar o tempo e os recursos necessários.

Passo 2: Matriz de Responsabilidades (RACI)

Uma matriz de responsabilidades (RACI) é uma ferramenta que ajuda a definir as responsabilidades e os papéis de cada pessoa envolvida no projeto. Nesse caso, podemos usar a matriz de responsabilidades para produção BIM para garantir que todos os envolvidos saibam o que é necessário para criar o projeto do seu mercadinho.

Passo 3: Treinamento e Adoção

Para garantir que o projeto seja usado corretamente, é importante oferecer treinamento e apoio para os usuários finais. Isso pode incluir treinamento sobre como usar o software de modelagem, como criar e editar modelos, e como integrar a modelagem com outros sistemas.

Passo 4: Modelagem para Inspeção e Manutenção (FM)

A modelagem para inspeção e manutenção (FM) é uma ferramenta que ajuda a criar modelos de edifícios e infraestruturas para uso em inspeções e manutenções. Nesse caso, podemos usar a modelagem para criar um modelo do seu mercadinho que possa ser usado para inspeções e manutenções.

Passo 5: Demonstrações Financeiras Projetadas (DRE/Balanço)

Para garantir que o seu mercadinho seja financeiramente viável, é importante criar demonstrações financeiras projetadas (DRE/Balanço). Isso nos ajuda a entender melhor as projeções de receita e despesa e a criar um orçamento realista para o projeto.

Equipamentos Principais

• Software de modelagem BIM
• Equipamentos de construção
• Equipamentos de manutenção
• Equipamentos de inspeção
• Equipamentos de segurança

Fluxograma da Empresa

Segue abaixo o fluxograma da empresa para o projeto do seu mercadinho:

1. Reunião com o cliente para entender as necessidades e objetivos do projeto.

2. Estimativa do esforço necessário para o projeto.

3. Criação da matriz de responsabilidades (RACI) para produção BIM.

4. Treinamento e apoio para os usuários finais.

5. Criação da modelagem para inspeção e manutenção (FM).

6. Criação das demonstrações financeiras projetadas (DRE/Balanço).

7. Revisão e aprovação do projeto.

8. Implementação do projeto.

9. Manutenção e suporte ao projeto.

Conclusão

Com esses 5 passos fáceis, podemos ajudar a criar um projeto de estudos de viabilidade e financiamento para o seu mercadinho que seja eficiente e atraente. Nossa equipe está preparada para ajudar a criar um projeto que atenda às suas necessidades e objetivos. Contrate-nos para criar um projeto de sucesso!